2009聚氨酯年度新闻人物--寻找变局中的人物焦点

丁建生——缔造国内MDI产业的神话

2009聚氨酯年度新闻人物:丁建生——缔造国内MDI产业的神话

作为国内最大的聚氨酯工业企业的领导人,烟台万华聚氨酯股份有限公司董事长、万华实业集团总裁丁建生,一手打造了国内MDI产业的神话。

他曾带领公司的“大规模MDI制造技术”获得2007年度国家科技进步一等奖。万华宁波一期工程被国家评为“国家环境友好工程”,是入选的唯一的化工石化项目。2006年《新财经》“中国上市公司最具成长性百强企业”评选中,烟台万华位列第一名。

从上世纪60年代烟台万华初与MDI结缘开始,万华的成长之路并不轻松,引进的MDI装置在极不稳定的状态下于1983年正式建成并试运行,此后的五年,是“痛苦”的消化过程,装置的年产量从未超过6000万吨。1993年起,万华从建厂初期的国外引进、消化吸收,跨越到自主创新的崭新征程。“1992年8月将自主研发MDI技术的报告提交后,集团很快就召开论证会。

1993年9月,我们再次与青岛化工学院合作攻关,决心自主开启MDI技术的‘黑匣子’!”在丁建生看来,这是企业“逼上梁山”的唯一出路。经过1000多个艰苦的日日夜夜,一万多次的技术试验,1997年3月,万华终于研发出了MDI制造技术,成为第5个拥有 MDI制造技术的国家!

如今的烟台万华,已经成为中国乃至亚太最大的MDI供应商,丁建生今年也获得了2009年何梁何利基金科学与技术创新奖。

麦健铭——荣耀五年 难说再见

2009聚氨酯年度新闻人物:麦健铭——荣耀五年 难说再见

2009年的最后一天,是麦健铭作为陶氏大中华区及亚太区总监的最后一天,到新的一年,他将升任陶氏总部功能性产品事业部全球高级副总裁。在陶氏经历了25个春夏秋冬的麦健铭,依然对陶氏“难说再见”。

2004年,麦健铭担任陶氏大中华区总裁,两年后担任亚太区兼大中华区总裁,2009年升任陶氏全球高级副总裁,统管亚太、印度、中东和非洲市场。在陶氏的全球版图中,中国既是其第三大市场,也是重要的制造基地。陶氏目前在中国共有五大业务,分别是碳氢化合物、能源、基础塑料事业部,基础化学事业部,功能产品事业部,高新材料事业部和陶氏益农事业部。与中石化等专注于上游基础化学品的国有企业不同,陶氏在中国更专注于服务终端市场的下游化学产品。在水处理、个人护理、运输、建筑等领域,陶氏的产品占据绝对的市场优势。2008年,陶氏在大中华区的销售额达到33亿美元,居在华化学公司之前列。

虽然业绩不俗,但是麦健铭仍然认为“中国市场已经成为全球竞争最为激烈的市场!”09年陶氏上海中心的正式投入使用,是陶氏新的亚太区总部的标志,也是陶氏对于这个“竞争最激烈市场”未来信心的见证。

对于五年来的辉煌,麦健铭可以带着荣耀回归总部,面对五年来的辉煌,新的亚太区陶氏领导层有理由做得更好!

尤小平——民营经济的传奇

现任华峰集团有限公司董事局主席的尤小平,不得不说是温州民营经济的一个传奇,他领导的华峰开了温州民营企业进入高科技大产业的先河。

尤小平凭借对市场的敏锐嗅觉,较早地关注到聚氨酯产业的发展潜力,1994年,尤小平对瑞安塑料十一厂进行技术革新,投资2000多万元引进了一条聚氨酯鞋用树脂生产线。对于尤小平来说,这是在他领导下华峰进行的第一次产业转型,标志着华峰集团实现了由传统产业向现代高新技术产业的成功跨越。

经过这次产业转型,华峰集团成功进入了极具发展潜力的聚氨酯产业。华峰由此从一家普通的塑料制品生产企业,向全国最大聚氨酯生产企业迈出第一步。在尤小平的带领下,华峰集团于2003年发展成为国内最大的聚氨酯

2009聚氨酯年度新闻人物:尤小平——民营经济的传奇

制品生产企业。

然而,今年以来,以尤小平为主的尤氏家族,纷纷大规模减持手中的公司股份进行巨额套现,2009年8月25日至27日,尤小平三个交易日内以超过16元/股的均价,减持572.7万股,累计套现9263.24万元。再加上他的兄弟姐妹尤小燕、尤小华、尤金焕等,四人合计卖出689.24万股,套现1.11亿元。2009年9月3日至2009年9月9日止,尤小平再度累计减持公司股份560万股,占公司股份总数的1.52%,平均价格13.92元。至此,尤氏家族已累计减持套现近3亿元。

公司方面表示,减持是因为股权持有人自身有资金需求,并且此后12个月内尤氏家族可能会继续减持华峰氨纶的股份。

黄微波——中国聚脲之父

被誉为“中国聚脲之父”的青岛理工大学教授、功能材料研究所所长黄微波,他于1995年在国内率先开展“喷涂聚脲弹性体技术”的研究和开发,1996年赴美国GUSMER公司考察并引进中国第一台聚脲喷涂设备,1998年主持研制成功我国第一个聚脲产品并商业应用。之后一直致力于与“美国聚脲发展

2009聚氨酯年度新闻人物:黄微波——中国聚脲之父

协会”(PDA)的合作,三次全票当选PDA国际理事,并获杰出成就奖。

聚脲是聚氨酯的升级产品,是一种采用先进喷涂技术成型,快速固化,具有优异理化性能的弹性体材料,具有对湿度不敏感,不需催化剂快速固化等突出特点。如此优异的涂料却一直没有被国内了解,直到1995年,时任海洋化工研究院高级工程师的黄微波才初次发现。经过潜心研究,黄微波终于在1998年将聚脲涂料成功地喷涂到了一个会议室的地面,标志着中国聚脲技术达到了国际先进水平。

在聚脲涂料研发成功后,聚脲被广泛应用到了建设中,黄微波也相继承担了多项国家和地方的重大工程,而吸引众多观众眼球的“东荷西柳”以及承办十一运会的大部分体育场馆的看台也都使用了聚脲进行保护。

京津高速铁路工程是喷涂聚脲弹性体技术第一次在高速铁路上获得大规模应用的工程,也是当时全球最大的聚脲防水工程。该工程中,聚脲材料的防护面积达到95万平方米,聚脲用量超过2000吨,曾在国内外引起轰动。除京津高铁外,该技术已陆续开启多项国家重点工程的大规模应用之门,成功应用于国家大剧院、北京丰台体育中心等奥运场馆,以及上海洋山深水港钢桩防腐等工程中。

凭借着多年对于聚脲的潜心研究,以及对中国聚脲工业的发展的巨大作用,黄微波也成为了“中国十大聚脲元勋”之一。

李春玉——四面楚歌 锒铛入狱

2009聚氨酯年度新闻人物:李春玉——四面楚歌 锒铛入狱

化工界高管被捕的消息并不多见,作为锦化氯碱公司董事、副总经理李春玉的涉罪被捕,给本来已经岌岌可危的锦化氯碱雪上加霜。

葫芦岛市刑侦支队处表示,公司董事、副总经理李春玉已因涉嫌国有公司企业人员滥用职权、失职罪,于2009年10月15日被依法逮捕。此案正在预审核实中,在此期间李春玉不能继续履行公司相关职务。

目前,这家老牌的化工企业已经面临土崩瓦解的境地。就在2009年的最后一天,公司债权人葫芦岛市商业银行以公司不能清偿到期债务为由,向葫芦岛市中级人民法院提出对公司进行重整的申请。

一家曾经辉煌一时的老牌国营化工厂,到改制上市,再到如今的破产重组,锦化氯碱的没落,也昭示了中国经济体制一个时代的发展,而公司高管李春玉的落网,是这个变革时代下淘汰出的糟粕。企业的发展不容许有不和谐的音符出现,社会的发展更不容许有毒瘤的存在。

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