外资企业在华发展三十系列之拜耳集团

外资企业在华发展三十系列之拜耳集团-麦尔·柯尼希

　　麦克·柯尼希　　　　　　　　　　[详细]

　　于2007年4月1日起担任拜耳集团大中华区总裁，拜耳（中国）有限公司董事长，以及拜耳材料科技集团（BMS）中国区总裁。在此之前，他担任拜耳材料科技集团异氰酸酯生产与技术部门全球负责人。柯尼希1963年出生于德国伊塞隆。从1990年起在拜耳股份有限公司位于欧洲的生产基地担任生产流程工程师。此后，他曾在不同的岗位和车间担任运行装置及技术经理。2000年，柯尼希来到上海，担任拜耳聚合物（上海）有限公司总经理，主持新基地建设的前期谈判工作。2002年，他担任拜耳上海一体化基地总经理。该基地是拜耳在德国以外最大的生产基地。柯尼希毕业于德国多特蒙德大学化学工程专业。

　　中国改革开放的三十年，也是拜耳在中国快速发展的三十年，大中华区目前已经成为拜耳在亚洲的最大的单一市场。现任拜耳集团大中华区总裁的柯尼希是在1998年第一次来到中国。十年前的上海，出租车多私车少，轨道交通并不发达，而如今，大量的私车涌入促进了城市基础设施建设的较快发展。作为一个外资企业的领导人，对于投资环境的变化，更是深有体会，十年之前在中国市场上有一些产品和服务是没有的。比如很多西方的公司，他们的一些商业战略，对于非核心的业务和服务业进行外包，这样的商业战略在中国实行是非常困难的，因为当时中国的市场还不够成熟。而现在中国的环境是非常国际化，也是非常专业的，在其他的国家你所看到的各种各样的产品、服务，还有各种类型的公司，在中国都能够找到。也正因为如此，市场也变得越来越富有竞争力。[详细]

拜耳集团在十九世纪末来到中国，开始了单一的销售工作，1984年以前，拜耳在中国市场都主要以贸易为主，直到——　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[详细]

1994年，拜耳首次以投资者的身份进入大中华区，成立了拜耳（中国）控股有限公司，拜耳在中国的发展乘上了疾驰的列车。
2001年，拜耳上海一体化基地开始动工，这是拜耳在德国本土外最大的生产基地投资项目；
2002年，安万特作物科学业务被拜耳并购；
2005年，拜耳医药保健收购罗氏非处方药业务；
2007年，拜耳医药保健与先灵制药合并为拜耳先灵医药；
2007年，拜耳材料科技完成对台湾优得集团的收购整合，成为全球最大的热塑性聚氨酯树脂及薄膜供应商；
2008年，东盛旗下白加黑等非处方药收归拜耳，成为中国制药领域最大一起外资并购案。

关于拜耳集团　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[详细]

　　拜耳是世界上最大的多元化国际性化工及医药集团之一，集团核心竞争力包括医药保健、营养以及高科技材料等领域。其产品和服务被广泛用于提高生活质量，造福大众。同时，拜耳致力于通过创新、增长和盈利来创造价值。

　　拜耳公司代表了整个集团的共同价值、目标和战略，旗下三大子集团，包括拜耳医药保健、拜耳作物科学和拜耳材料科技，连同三家服务公司都在管理控股公司领导下开展独立运营。集团管理层在企业中心的支持下进行战略领导。拜耳的管理层包含两个层次，即一个4人组成的董事会和一个20人组成的监事会，沃纳·温宁为拜耳集团董事会主席。

　　目前，拜耳集团生产和销售的产品达5,000余种，各领域的代表产品有：

　　医药保健领域的优思明®、倍泰龙®、拜科奇®、拜新同®、莫西沙星®，高科技材料领域的模克隆®、Baydur® 、Bayflex®、德士模都®，以及作物保护领域的康福多®、富林特®等。

　　拜耳公司将其使命陈述为“拜耳：用创新科技使生活更美好”，它精辟地概括了集团的目标、战略和价值。拜耳将着力创新，在医药保健、营养科学和高科技材料领域不断成长，创造未来，造福人类。