政府表态
国务院总理李克强
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。
工信部苗圩
工信部今年的主要任务是推动“互联网+”制造业发展，在传统制造业领域推动互联网工具的应用，这实际上与 “两化融合”的方向是一致的。
发改委林念修
发改委正牵头制定“互联网+”行动计划，利用互联网优势，加快促进传统产业转型升级和提质增效，并通过融合发展培育新业态和新增长点。
国务院总理李克强
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。
工信部苗圩
工信部今年的主要任务是推动“互联网+”制造业发展，在传统制造业领域推动互联网工具的应用，这实际上与 “两化融合”的方向是一致的。
发改委林念修
发改委正牵头制定“互联网+”行动计划，利用互联网优势，加快促进传统产业转型升级和提质增效，并通过融合发展培育新业态和新增长点。
事实上，中国作为“制造大国”，近年来制造业却在日渐萎缩。眼观各大中小制造业企业，无论是轻工业还是重工业，都被卷入到一场倒闭的风暴之中。究其原因何在?我们在这里不仅要讨论制造业企业的内部原因，其外因也是不可忽视的。
就外部因素来说，首先，此前中国因其廉价劳动力和原材料抢占制造商机成为世界的“制造大国”，可与其说是“制造大国”，还不如说是“世界的加工车间”。我国的制造业厂商往往在技术创新和信息化上的投资比重不大，导致互联网化的进程并不完善。[全文]
一方面，互联网对传统制造业将产生深远的影响，这种影响是多方面的，从制造业的生产模式，到营销模式等，制造业将发生一系列脱胎换骨的变化，互联网将在效率、营销、创新、合作等多方面将制造业升级到一个新的高度。[全文]
@冰箱市场平稳增长 智能化进程较缓慢
2015年，冰箱行业市场依旧低迷，全行市场增速同比下滑5.7%，这是市场规模出现第三次下滑，这显然不是一个好消息。更麻烦的是未来市场将进入衰退期。这是冰箱行业无法避免的一个事实，中国经济已经走过了人口红利时期，到了需要转变增长方式的时候。 据悉，目前行业内智能冰箱销售渗透率仅仅为0.2%，远低于洗衣机和空调的智能化程度。近几年来，随着85后、90后逐渐成为家电消费的主流人群，这一代人开始构建他们的新家 庭，他们追逐科技，更青睐与高科技用品，智能化家电符合他们的口味，冰箱能够成功转型升级，那对它们来说就是一次“涅槃”。 随着智能化浪潮的兴起，“互联网+”概念的爆发，洗衣机智能化已成为不可逆转的趋势。（详细）
@箱包如何变得智能化？
目前我国皮具企业达5900多家，从业人员90多万人;箱包企业有3700多家，从业人员60多万人，可见中国箱包的市场潜力大，有专家分析容量达140亿。同时，我国箱包出口至东盟、北美、非洲国家金额快速增长，企业出口利润上升。与此同时，国内市场上箱包降价促销，市场购买量上涨，商家盈利额增加。
对于箱包行业，参考近年来可穿戴设备的火热程度，箱包产品智能化是行业发展新的发展方向之一。传统箱包企业要做的不是在原有平台上扩大，更多的是要创新，比如学习借鉴逻辑思维推出的智能箱包，箱包上切入智能音乐，自拍照功能键，结合人们的生活习惯、出行、旅游、徒步等的外出体验打造适合自己定位的产品，比如驴友户外运动的背包安装定位导航系统。（详细）
＠体育上市公司借力“互联网+”
随着国家政策支持和鼓励，互联网发展，体育行业发展迎来好时机，部分企业相继投入到体育行业。2015年被称为体育产业发展元年，创业公司如雨后春笋，破土而出，茁壮发展。回顾体育行业，元老级的企业也不甘落后，积极搭上互联网的顺风车。（详细）
随着“工业4.0”和“工业互联网”的到来，制造业正在发生巨大变化。无论是制造业的参与者角色、制造的理念、模式还是驱动力，都在出现颠覆与重构。
从“物理”到“信息”
以往，每当提及制造业，恐怕都认为是各种零部件构成硬件产品的核心。但是，随着封装化、数字化的进展，零部件生产加工技术加速向新兴市场国家转移，随之而来，零部件本身的利润难以维系。因此，发达国家制造业开始更加注重通过组装零部件进行封装化，将部分功能模块化，将系列功能系统化，来提升附加价值。模块化是将标准化的零部件进行组装，以此来设计产品。
但是，模块化本身不过是产品的一项功能，未来制造业将更加重视在通过模块化和封装化的基础上进行系统化，拓展新的应用与服务。如果以系统化为主导，就能相对于“物理”意义上的零部件，获取更多的带有“信息”功能的附加价值。[全文]
互联制造
我们身边的很多产品都开始能够访问互联网了，都在不断地网络化。智能手机如此，智能家电也是如此，随着汽车渐渐步入自动驾驶时代，或许汽车的作用将仅仅是一个网络的终端而已。就这样，身边的产品不断地网络化，如同系统化的重要意义一样，“互联制造”代表着掌控网络的主导权。而且，从网络外部性来看，率先掌控主导权的企业将长期获取先行者利益。
随着信息技术和互联网、电子商务的普及，制造业市场竞争的新要求出现了变化。一方面，要求制造业企业能够不断地基于网络获取信息，及时对市场需求做出快速反应;另一方面，要求制造业企业能够将各种资源集成与共享，合理利用各种资源。
另外，作为一个未来的潮流，工厂将通过互联网，实现内、外服务的网络化，向着互联工厂的趋势发展。随之而来，采集并分析生产车间的各种信息，向消费者进行反馈，从工厂采集的信息作为大数据通过解析，能够开拓更多的、新的商业机会。经由硬件从车间采集的海量数据如何处理，也将在很大程度上决定服务、解决方案的价值。[全文]
从“群体”到“个体”
在发达国家，以规模化为对象的量产制造业将生产基地转移至新兴市场国家，以定制化为重点多种类小批量制造业渐渐成为主流。未来发达国家制造业就像许多专家的共识那样，将在“大规模定制”的潮流下，根据多种多样的个性化需求来制化。同时，消费者本身也将有能力将自己的需求付诸生产制造。
也就是，“大规模定制”随着以3D 打印为代表的数字化和信息技术的普及带来的技术革新，对制造业的进入门槛将降至最低，不具备工厂与生产设备的个人也能很容易的参与到制造业之中。制造业进入门槛的降低，也意味着一些意想不到地企业或个人将参与到制造业，从而有可能对商业模式造成更大的、巨大的变化。[全文]
数据制造
近年来，随着互联网、物联网、云计算等信息技术与通信技术的迅猛发展，数据量的暴涨成了许多行业共同面对的严峻挑战和宝贵机遇。“人类正从IT时代走向DT时代，”阿里巴巴集团创始人马云在各种场合都不予余力地推销自己的观点，信息社会已经进入了大数据时代。大数据的涌现改变着人们的生活与工作方式、企业的运作模式。马云认为，IT时代是以自我控制、自我管理为主，而DT(Data technology)时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异，但实际上是思想观念层面的差异。
随着大规模定制和网络协同的发展，制造业企业还需要实时从网上接受众多消费者的个性化定制数据，并通过网络协同配置各方资源，组织生产，管理更多的各类有关数据。大数据可能带来的巨大价值正在被传统产业所认可，它通过技术的创新与发展，以及数据的全面感知、收集、分析、共享，为企业的管理者和参与者呈现出一个全新的看待制造业价值链的方法。[全文]
